在xxx同志的带领下，xxx局先后被县委、县政府表彰为xxxx年度“招商引进先进单位”，被xx表彰为“先进单位”，并在xxxx年xx工作会议上作典型发言。
　　一、打基础、谋长远，开创旅游工作新局面
　　xxxx年之前，**县的旅游业处于一片空白，得天独厚的旅游资源处于养在深闺无人识的状态。随着中部崛起战略的深入实施、两型社会建设、xx城市圈建设等方面的大力推进，**县旅游业的发展迎来了难得的机遇。xxxx年3月，**同志被任命为**县xx局长。作为xx局的首任局长，他下定决心：一定不辜负组织的重托，努力开创全县旅游业的新局面。创业是艰难的。上任之初，他面对的是一无人员、二无经费、三无工作基础等众多的困难。但是他毫不退缩，充满自信。组建机构，建立制度，组织培训，宣传促销，举办旅游节庆活动，整顿规范旅游市场，编制旅游工作总体规划，内引外联争取旅游开发资金。**同志全身心投入工作，带领全系统干部职工从长远着眼，从基础入手，扎实工作，稳步推进，全县旅游工作迅速打开了新局面。
　　**县的旅游资源十分丰富，但是多年来开发力不足，服务档次较低，基础设施滞后。于是，**同志力主把工作重点放在招商引资、争取项目和加强基础设施建设上。　　
　　二、舍小家，顾大家，体现共产党员高尚的品质
　　**同志是一个精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、爱岗敬业、忠于职守。xxxx年12月，在举办“**县旅游开发项目招商推介会”期间，由于时间紧、任务重，人手少，资金缺。为了把准备工作做得更充分、更细致、更有特色，他白天同县委县政府的领导一起深入现场，协调处理各种问题，晚上又与材料组的同志共同研究文字材料，经常工作到凌晨两三点钟。为节约资金，提高工作效率，他亲自设计策划旅游画册、招商指南和宣传展板。有时为了赶时间，他连续在办公室工作十几个小时。
　　三、讲廉政、重实干，发挥职能促发展
　　刚到xx局上任，他就倡导局机关要“内强素质，外树形象”，并且以身作则，严于利己。在机关人事、财务、审批等方面坚持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、评选先进方面，他坚持走群众路线，讲究公开公正。他团结同志，作风正派，对班子成员和机关干部一视同仁，不偏不袒，看人品重实绩，充分发挥干部职工的最大潜能。他顾全大局、雷厉风行，凡是上级交办的和局里研究确定的工作，他千方百计克服困难，调动多方面积极性，坚决完成任务。他常说：不要过程要结果，今天能做的不要推到明天。对布置给股室和相关业务单位的工作，他总是提醒大家有困难及时提出，出面帮他们协调解决。为拓宽融资渠道，他总是四处奔波。