近年来，xx单元工会在兵、师工会的正确指导下，指导“xxxx”的重要思想，坚定科学发展观，根据“扩大霸权面，增强团结力”的基本要求，热心为困难员工做好事实，解决困难，不断创新援助形式 让困难员工深感团场大家庭的温暖，加强团场团结力和向心力，稳定员工团队，促进团场协调，为团场跨越式发展奠定了坚实的基础。

　　一、建立坚实的基础、机制，推进合作规范化

　　----党政的支持，形成合作力量，巩固工作基础。 在合作工作中，xx部门以推进劳动关系协调团场建设为契机，立即向党委报告，提出开展工作的实施意见。 团党委十分重视设立以团主要领导人为组长、以工会领导人为副组长的“建立劳动关系和谐团场领导小组”，发布“关于全团开展活动的通知”，召开研讨会，如何组织实施部署，由合作中心自行执行，具体到基层合作局

　　XX年3月，XX部门成立了“困难员工支援中心”。 努力使合作中心成为充满爱意、充满阳光的艰难员工之家，在有困难的员工有困难的时候找到人，能够工作。 xx单位工会积极赢得高级部门和团体党委的支持，为辅助中心配备了广阔的办公室，分配了3名专职人员，配备了电脑、电话、传真、打印机等办公设备。

　　为了提高服务水平，我们明确了“困难员工追究责任”、“政委、团长定期负责直接待遇制度”、“责任追究制度”，确保了信件和来访员工接待、面带笑容迎接、负责任地做到底。

　　近年来，“中心”培训了员工来信、电话、访问次数达到xx件的有困难员工的xx人(其次)，补助金的价值合计为x万元的困难员工(农民工)的xxx人，向xx人的困难员工免费提供法律咨询和援助，调解纠纷增多。 针对近两年农业园林部门受灾情况，xx部门首次进行统计工作，临时救助受灾生活极为困难的员工，救助困难员工的次数达到xx数万人，救助金额达到xx数万元。

　　----确保信息化管理、日光化操作、辅助程序的规范化，将有限的辅助资金全部用于困难的员工，建立了以xx为单位的困难员工动态管理机制。 给每个困难的员工、临时救援人员制作实名文件，统一输入微机实施信息化管理，以免应该协助的困难员工漏报、再申报、接收好报告。 实现困难员工的状况“五清”“三明”。 即家庭状况清晰，贫困原因清晰，技术特长清晰，就业目标清晰，思想状况清晰。 明确摆脱贫困的时间，明确合作的想法，明确合作责任人。 其次，建立了困难的合作公示和监督机制。 团、连二级工会严厉取缔，组织工会干部入籍人员，认真调查需要合作的困难员工情况，分别在连、机关政务公开栏和电视上公布合作对象清单、合作金额7天，实现公开、公平、公正。 同时成立了由纪委书记担任组长的援助资金使用监督小组，成员由纪委、监察、会计、民政、工会等有关部门领导组成，对每年的援助资金使用进行审查，使专项资金、资金清晰公开，并得到援助。

　　----建立网络，降低身体，建设辅助工程。 困难的员工作为社会弱势群体，为了方便他们寻求帮助，我们在所有群体中设置了56个困难的员工辅助站(要点)，在各基层组织中设置了困难的员工辅助联络员。 开展了百名工会党员干部联系百名困难员工的“模糊工程”，集团领导、各科负责人联系每个基层工会党员干部，各基层工会党员干部援助1~2名困难员工。 近年来，全组280多名工会干部参加了“一组一组、面对面”的救助活动，联系自己单位873户困难员工，帮助他们解决生活、就业、就诊、子女就学等困难问题。

　　在积极开展正常合作的同时，合作中心工作人员自愿离开，与民政科、司法所、劳动力管理等部门合作开设困难员工咨询台，全力解决困难员工提出的问题，积极解决。 另外，我们与基层组织合作，建立了40多个“工会会员服务之家”，员工中有21000多人(次)，受益额达到120万元以上。

　　二、沉重的“造血”，抓住职业生涯，推进合作的个性化工作

　　----对辅助进行分类，对症治疗，确保辅助效果重于支援志向，支援志向坚持。 在过去两年的合作中，xx部门对所有困难的员工进行了详细调查，针对他们亟待解决的问题，采用物质合作与资金合作相结合的方法，为他们提供了生活、教育、医疗、就业、法律等目标援助。 因重大疾病、重大自然灾害等原因生活困难的，直接提供经济援助，帮助他们渡过难关，点燃生活希望的技能不高的就业困难的，组织在开展技能训练的家庭贫困的影响下孩子上学的，开展“金秋助学”的合作活动。 近年来，xx部门工会相继对180多名贫困大学生提供了爱情援助，累计捐款80万元。

　　今年5月，xx部门按照干部的作风建设年度活动，全机关干部分六组开展了“红五月”访问活动。 全团1000多名领导干部深入困难职工家庭倾听民意，消除民忧，逐户采取政策，访问有问题职工家庭，解决实际问题200多次，受到职工群众的好评。

　　传送技术、服务、个性强调特征。 “传授美人鱼比传授渔获更好”。 为了让困难的员工脱离贫困，xx职场工会采用“精神疗法”和“药物疗法”相结合的方式。 另一方面，采用引导教育的方法，改变困难员工的观念，树立自信心，激发他们战胜困难的勇气。 另一方面，对于困难员工的技术不足、资金不足的情况，积极争取上司的贴现融资政策，400多户困难家庭走上了财富之路。 一连工作人员李海清利用XX年工会提供的2万元折扣贷款建设了两间蔬菜房。 现在，她通过不断学习、加强管理，已经成为团场远近闻名的有钱名人，被兵团、农二师多次评为“三八红旗手”。

　　近年来，xx部门开展了“爱的传递”合作活动，在整个集团中开展了“上层爱的下层，更爱的层”合作活动。 员工李海清自己摆脱贫困致富后，别忘了帮助周围的员工大众，她说:“一个人致富的不是财富，大家致富才是财富。” 我可以度过今天的美好日子，依靠团场和工会的帮助。 ”现在，在xx部门，扶贫献爱已成为良好的社会氛围。 十一连养猪大户彦三舟、七连职工马大信、十六连优秀党员任伟平已经帮助了困难的职工

　　摆脱贫困获得财富是责任之一，在团场成为好话题。

　　三、增强实力，筹集资金，推进工作社会化

　　每年团主管领导召开一至两次联席会议，研究解决员工群众困难问题，特别是及时有效地帮助困难员工群众。 另外，xx部门每年举行的贫困援助捐助活动也得到社会各界的大力支持，为解决援助资金增加了新的力量。 仅XX年，以XX为单位的社会各界捐款就达到了20万元以上，救助了150多名困难员工。

　　资金使用管理对资金使用管理透明，xx部门采用“上司少、团场少、社会少”的办法，将合作资金纳入统计行政财务和工会财务预算，设立“困难员工资助的特殊账户”，资金使用采用集体协商制度。 合作各项，各项申请的补助金额，与团体领导、工会领导、基层组织工会共同协商，坚决消除人情关系，确保公开、公平、公正地使用合作特别资金。 每年形成补助资金结算，接受上级工会和兵、师有关部门的审计。

　　“有困难，找工会! 二十九位困难合作者已成为该团体工会工作的“品牌”，已经成为员工信任和上司认可的困难员工合作中心。 同时，工会的合作也成为了团体党委和员工大众的桥梁，成为展示团体场形象的重要“窗口”。 为维护团场社会稳定，推动经济社会发展发挥了重要作用。

　　在新的起点、新的挑战和今后的工作中，xx部门将以胡锦涛总书记提出的“坚持服务宗旨，加大合作力度，为困难员工做很多事，解决很多困难，真正让党和政府成为员工群众的桥梁”的要求为基础，加强合作工作的