整理了项目经理面试中的几个注意事项:

　　1、调整心态，运气也很重要

　　产品经理就像一道菜，由产品总监、技术总监、人力资源、老板等品尝。有些人口味清淡，有些人口味重。因此，在做好这道菜的同时，也应该依靠运气，不是每个人都有相同的口味。

　　2.不要表现得比面试官好

　　通过与前人的协商，大家一致认为面试官不喜欢比自己优秀的人，所以在面试时应该保持低调和谦虚，但不要失去内涵。

　　3.不要猜测产品的趋势

　　这个猜想是正确的，表明你很擅长打篮球;不，你似乎很肤浅。猜测是正确的，也是禁忌

　　4、不要指向产品

　　没有人能忍受在开始工作前指指点点的样子。你可以提出一些优化或完善的建议，而不是评估产品的核心或定位，这是一个大禁忌。

　　5.不要高调描述你的离职后工作。

　　团队中的新人总是有适应期，尤其是产品经理，所以进入公司时不要太高调，即使是几个月到六个月，也要多观察每个同事的喜好和个性，面试时不要过多描述进入工作后如何工作。

　　6、不要浮夸产品

　　产品经理不是销售人员，他应该善于沟通，但他不擅长油嘴滑舌。这个职位非常实际，需求不是凭空想象的。

　　7.多想想面对面的问题

　　一些公司会要求受访者在试题中提供计划、原型和流程图。如果你遇到他们，你必须小心并做一个全面的评估，以免欺骗计划。同样，多想想公司的笔试问题。考题必须是你就职后负责的项目。如果你已经在线，你可以写一些关于改进和优化课程的建议。如果你不在线，你可以写一些周围的创意。然而，你应该避免讨论产品定位。由于公司已经在这个领域规划和定位了产品经理，你应该避免你正在谈论的计划和公司之间的冲突。目前，我会先写这些。如果积累有什么新的东西，我会继续写下来。